新春伊始，萬象更新。河北華電石家莊裕華熱電有限公司錨定年度高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo)，立足年初工作謀劃關(guān)鍵節(jié)點，通過多重舉措全面擰緊責(zé)任鏈條、鼓足奮進(jìn)干勁，為全年各項工作起好步、開好局筑牢堅實基礎(chǔ)。
嚴(yán)守底線保安全，筑牢發(fā)展壓艙石。安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的生命線。該公司始終將安全生產(chǎn)擺在首要位置，以歲末年初安全大檢查大整治為契機，對機組技改施工現(xiàn)場、供暖供汽設(shè)備管道、環(huán)保設(shè)施運行維護(hù)等核心環(huán)節(jié)開展“拉網(wǎng)式”隱患排查，逐一細(xì)化完善安全管控措施，確保生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序。同時，持續(xù)優(yōu)化環(huán)保管理體系，嚴(yán)格落實各項環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)，以安全環(huán)保的穩(wěn)定局面，為全年生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護(hù)航。
創(chuàng)新改造提質(zhì)效，實干爭先促發(fā)展。該公司錨定節(jié)能降耗、供熱提效目標(biāo)，緊盯年度重點項目建設(shè)任務(wù)，針對鍋爐天然氣耦合伴燒改造、欒城熱網(wǎng)加熱器供汽技術(shù)改造等項目建設(shè)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，細(xì)化施工計劃、強化資源保障，全力推動項目按期達(dá)成節(jié)點目標(biāo)，確保改造后機組能效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實現(xiàn)供熱、發(fā)電效率“雙提升”。加強燃料機器人智能化驗系統(tǒng)運行監(jiān)測和優(yōu)化，打造燃料入廠接卸、采制化驗全鏈條智能管控體系，以數(shù)智賦能推動燃料保供提質(zhì)增效。
壓實責(zé)任強執(zhí)行，嚴(yán)抓細(xì)管保穩(wěn)定。全面升級保供舉措，強化生產(chǎn)運行24小時動態(tài)監(jiān)測機制，保障設(shè)備在低溫等極端天氣中的健康運行狀態(tài)，落實落細(xì)防寒防凍舉措，強化線路、配電室巡檢力度，對集中、分散伴熱區(qū)域?qū)嵤┓旨壒芾恚瑹峥貙I(yè)加密室外儀表、汽伴熱設(shè)備巡檢頻次，翔實做好巡檢記錄，保障關(guān)鍵設(shè)備可靠運行。此外，針對性開展電伴熱故障處置、儀表凍堵?lián)屝迣ｍ椦菥?，完善極端天氣應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急處置能力，為機組平穩(wěn)運行筑牢堅固防線。
黨建引領(lǐng)聚合力，深度融合把方向。該公司持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為工作實踐成效，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)深度融合、同頻共振，以黨建“紅色引擎”激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。聚焦設(shè)備升級改造、機組能效提升、重點技改工程等核心任務(wù)，強化“崗區(qū)隊”建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，依托黨建聯(lián)建共建賦能，在設(shè)備技改、項目推進(jìn)中打造產(chǎn)學(xué)研一體化平臺，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
新征程的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，該公司全體干部職工將以時不我待的奮進(jìn)姿態(tài)、舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝心聚力攻堅克難，真抓實干提質(zhì)增效，全力以赴開好局、起好步，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。
嚴(yán)守底線保安全，筑牢發(fā)展壓艙石。安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的生命線。該公司始終將安全生產(chǎn)擺在首要位置，以歲末年初安全大檢查大整治為契機，對機組技改施工現(xiàn)場、供暖供汽設(shè)備管道、環(huán)保設(shè)施運行維護(hù)等核心環(huán)節(jié)開展“拉網(wǎng)式”隱患排查，逐一細(xì)化完善安全管控措施，確保生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序。同時，持續(xù)優(yōu)化環(huán)保管理體系，嚴(yán)格落實各項環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)，以安全環(huán)保的穩(wěn)定局面，為全年生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護(hù)航。
創(chuàng)新改造提質(zhì)效，實干爭先促發(fā)展。該公司錨定節(jié)能降耗、供熱提效目標(biāo)，緊盯年度重點項目建設(shè)任務(wù)，針對鍋爐天然氣耦合伴燒改造、欒城熱網(wǎng)加熱器供汽技術(shù)改造等項目建設(shè)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，細(xì)化施工計劃、強化資源保障，全力推動項目按期達(dá)成節(jié)點目標(biāo)，確保改造后機組能效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實現(xiàn)供熱、發(fā)電效率“雙提升”。加強燃料機器人智能化驗系統(tǒng)運行監(jiān)測和優(yōu)化，打造燃料入廠接卸、采制化驗全鏈條智能管控體系，以數(shù)智賦能推動燃料保供提質(zhì)增效。
壓實責(zé)任強執(zhí)行，嚴(yán)抓細(xì)管保穩(wěn)定。全面升級保供舉措，強化生產(chǎn)運行24小時動態(tài)監(jiān)測機制，保障設(shè)備在低溫等極端天氣中的健康運行狀態(tài)，落實落細(xì)防寒防凍舉措，強化線路、配電室巡檢力度，對集中、分散伴熱區(qū)域?qū)嵤┓旨壒芾恚瑹峥貙I(yè)加密室外儀表、汽伴熱設(shè)備巡檢頻次，翔實做好巡檢記錄，保障關(guān)鍵設(shè)備可靠運行。此外，針對性開展電伴熱故障處置、儀表凍堵?lián)屝迣ｍ椦菥?，完善極端天氣應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急處置能力，為機組平穩(wěn)運行筑牢堅固防線。
黨建引領(lǐng)聚合力，深度融合把方向。該公司持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為工作實踐成效，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)深度融合、同頻共振，以黨建“紅色引擎”激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。聚焦設(shè)備升級改造、機組能效提升、重點技改工程等核心任務(wù)，強化“崗區(qū)隊”建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，依托黨建聯(lián)建共建賦能，在設(shè)備技改、項目推進(jìn)中打造產(chǎn)學(xué)研一體化平臺，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
新征程的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，該公司全體干部職工將以時不我待的奮進(jìn)姿態(tài)、舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝心聚力攻堅克難，真抓實干提質(zhì)增效，全力以赴開好局、起好步，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。
評論